In questo corso vengono utilizzati strumenti di intelligenza artificiale.

La ISO 14001 ha una nuova edizione, del 2026. Se il vostro sistema di gestione ambientale è certificato secondo l'edizione 2015, avete tempo fino a maggio 2029 per la transizione. Dopo questa data il certificato decade.

È un corso di aggiornamento sulle differenze. Non ripete l'edizione 2015: ogni minuto è dedicato a ciò che è cambiato nella revisione 2026, al perché è cambiato e a che cosa dovete modificare nel vostro SGA attuale. Così l'intera revisione è trattata in circa due ore e mezza di video.

• Gli emendamenti sul clima del 2024 passano da note informative a testo normativo, e questo alza il livello di evidenze che l'auditor si aspetta
• Il punto 4.1 è ampliato e comprende esplicitamente inquinamento, biodiversità e disponibilità delle risorse naturali
• Il punto 6.3 è del tutto nuovo e richiede un processo strutturato e documentato di gestione delle modifiche: è il requisito nuovo più importante della revisione
• Il punto 8.1 non copre più solo i processi affidati all'esterno, ma tutti i processi, prodotti e servizi forniti dall'esterno
• La preparazione alle emergenze è separata dalle condizioni operative anomale
• Gli audit interni devono ora definire obiettivi, non solo campo e criteri
• Il riesame della direzione ha una nuova struttura: input, processo e risultati

Tutti gli esempi si basano su TerraForge Industries, un produttore austriaco di componenti metallici di precisione con reparto di galvanica, rifiuti pericolosi e un'interazione reale con un'area naturale sensibile. Vedete ogni modifica in un contesto operativo realistico, compreso il modo in cui il nuovo punto 6.3 governa un investimento da dodici milioni di euro nel pieno della transizione.

L'ultima lezione vi guida nella costruzione della vostra roadmap di transizione in tre anni: analisi delle lacune, aggiornamento della documentazione, formazione, adeguamento degli audit interni e rapporti con l'organismo di certificazione. Ogni passo si aggancia ad attività che la vostra organizzazione svolge comunque, così gestite la transizione senza personale aggiuntivo.

Contenuto del corso: 18 lezioni video, 5 quiz di sezione, un esame finale di 15 domande e 4 esercitazioni pratiche con criteri di valutazione ed esempi di soluzione. Le esercitazioni riguardano una seconda azienda modello, Northlake Foods Co., il cui profilo completo è allegato al corso come PDF scaricabile.