Este curso incluye el uso de inteligencia artificial.

Se dibuja un nuevo organigrama, se redistribuye a las personas y, seis meses después, vuelven los mismos problemas. Aquí tienes 48 herramientas para diseñar una estructura que funcione: 24 listas de preguntas, procedimientos, listas de verificación y plantillas listas para usar, y 24 modelos y tipos de estructura explicados.

Abre una clase, toma las preguntas y empieza por tu estructura actual.

Por qué las reorganizaciones decepcionan

La estructura se elige antes de analizar la estrategia y el trabajo. Se asignan automáticamente nuevos roles al personal actual, las responsabilidades de decisión siguen sin estar claras y la matriz se convierte en dos jefes que quieren tener el control. El cambio se anuncia en lugar de planificarse, así que la organización vuelve a sus viejos hábitos.

Qué cambia después de este curso

Partes de la estrategia y de los criterios de diseño, comparas opciones de estructura y eliges con razones claras. Defines las responsabilidades de decisión y los mecanismos de integración, seleccionas líderes para los nuevos roles y sigues una hoja de ruta de transición con pruebas piloto e indicadores.

Qué encontrarás: 48 herramientas, contadas clase por clase

No tienes que aceptar esta cifra sin comprobarla. Abre cualquier clase y lee su descripción: allí se indica el nombre de cada herramienta que contiene.

• 8 recursos descargables: las presentaciones de las clases
• 24 herramientas listas para usar en las presentaciones:
• 9 listas de preguntas: Preguntas para el diseño del modelo operativo, Preguntas para el diseño de roles de liderazgo, Preguntas para planificar la selección de personal, Preguntas para mejorar los procesos de negocio
• 5 procedimientos paso a paso: Proceso de diseño organizacional en cinco pasos, Proceso de elaboración del caso de negocio del diseño organizacional, Taller de diseño organizacional
• 4 listas de verificación: Lista de verificación para seleccionar la estructura organizacional, Lista de verificación para revisar el control de gestión
• 3 plantillas: Plan del proyecto de diseño organizacional, Hoja de ruta para implementar la transición organizacional, Diagrama de burbujas del diseño organizacional
• 2 matrices y 1 conjunto de métricas: Matriz RACI, Matriz de riesgos de sucesión, Métricas de evaluación de la reestructuración organizacional
• 24 modelos y tipos de estructura explicados: Estructura organizacional funcional, Estructura organizacional divisional, Estructura organizacional matricial, Estructura organizacional en red, Star Model, Leadership Pipeline, Four Levers of Control

Dónde están las herramientas

• Fundamentos de la estructura y apoyo de la dirección (1 sección, 10 herramientas). Tipos de estructura, factores impulsores y proceso de diseño.
• Estrategia, análisis del negocio y elección de estructura (1 sección, 22 herramientas). Criterios de diseño, opciones de estructura y gestión matricial.
• Implementación, liderazgo y cambio (1 sección, 20 herramientas). Roles de liderazgo, talento, planes de transición y gestión del cambio.
• Casos reales y herramientas profesionales (1 sección, 2 herramientas). Casos de reestructuración y evaluación.

Quién imparte el curso

Soy Mike, el instructor de RRHH #1 en Udemy, con 1,800,000+ inscripciones de 170,000 estudiantes en mis cursos y autor de unos 200 libros en Amazon. Desarrollé el sistema de gestión de personas de Preply durante su crecimiento hasta convertirse en unicornio y trabajé en Wargaming, iDeals y Alfa-Bank a lo largo de 20 años en RRHH. Tengo las certificaciones PHRi, SHRM-CP y HCI sHRBP y represento a HRCI en Europa del Este.

En Wargaming vi cómo la empresa pasaba de una estructura funcional a una matricial a medida que surgían nuevos juegos, plataformas y regiones; lo más difícil fue que las personas pasaron a tener dos responsables: uno funcional y otro de producto. Cuando cambió la estructura de marketing, casi nadie obtuvo un nuevo puesto automáticamente: primero se evaluó a los candidatos para cada rol.

Cómo aprovechar el curso

Recorre las cuatro secciones en orden: te llevará unas cinco horas. Los títulos de las secciones y las clases indican cuántas herramientas contienen, y la descripción de cada clase las enumera por nombre.

Qué incluye

• 9 clases en 4 secciones, 5 horas
• 8 recursos descargables: presentaciones de las clases
• 48 herramientas a lo largo de las clases
• Un cuestionario, un examen de práctica de 10 preguntas y una simulación de roles
• Acceso de por vida a todos los materiales
• Apoyo activo del instructor en la sección de Q&A
• Un certificado de finalización de Udemy

Por dónde empezar

Anota las tres decisiones que más tardan en tomarse en tu organización y quién debe dar su conformidad en cada una. Inscríbete y empieza tu primera clase hoy.